雨花区局金税三期双轨运行进行时

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8月4日，省局“金三”推广上线项目组负责人、省局征管和科技发展处副处长刘新，长沙市局“金三”推广上线项目组常务副组长、市局党组成员、总会计师沈俊来到区局，指导“金三”上线试点工作。刘新副处长对双轨运行、全岗全量、单轨运行三个阶段的各项工作任务进行了全面讲解和部署，沈俊总会计师就转变观念、加强培训、测试验证等工作提出了要求。

8月5日，省局党组成员、总会计师龙晓清到区局了解上线运行情况。龙总会计师对后阶段主要工作进行明确，特别强调要把握好数据清理这个工作重点。随后，到区局办税服务厅现场了解了双轨运行具体工作开展情况，提出了相关工作要求。

8月28日，长沙市局党组书记、局长方志平在区局督导“金三”上线工作时强调，一要集中精力，全力以赴。区局要举全局之力，集中时间、精力、力量，把上线工作作为当前头等大事来抓。二要加强动员，菅造氛围。要充分发挥信息报道、网络、电子屏、文化墙、宣传栏等宣传阵地作用，提高广大干部关心上线工作、参与上线工作、支持上线工作的自觉性和主动性。三要周密部署、强化保障。要做好领导、全员、业务、宣传、督查五个方面保障，把工作做精、做细、做实，力争开出全市系统单轨运行第一张税票。

领导——靠前指挥

区局党组高度重视“金三”上线工作，将其放在当前最重要的位置来抓。8月份以来，区局先后召开3次上线工作推进会，认真盘点上线过程中存在的问题，研究推进措施和对策，确保全局上下齐心、众志成城。区局党组成员靠前指挥，分赴联系的科室、分局进行工作督导，引导干部把心思、精力集中到“金三”上线工作上来。

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培训——人人过关

按照市局统一安排，区局分四批组织60余名干部来到星沙长沙电力职业技术学院，参加“金三”上线推广的学习培训。

面对白天上课、晚上练习的培训模式，许多学员虽然有些不适应，但没有一个人叫苦抱怨。金税三期工程系统庞大、内容丰富、知识专业化极强，对于后勤岗位的同志来说，以前征管工作接触较少，工作流程难以理顺；对于年龄偏大的同志来说，则面临着电脑操作笨手笨脚、专业化知识接受理解较慢的难题。在困难面前，谁也没有退缩，而是发扬笨鸟先飞、愚公移山的精神，把学习上的难点作为战场上的堡垒来攻克，大家课间认真听讲、作好笔记，课后积极讨论、虚心求教。

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宣传——形式多样

区局通过张贴公告、电子显示屏、微信、QQ等多种方式，提醒和告知纳税人“双轨”运行可能带来的不便，先后推出微信2期，发放宣传资料4000余份；在办税服务厅安排业务骨干值班进行引导和辅导，提前做好应急预案化解征纳矛盾。

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演练——全员全岗

8月份起，办税服务厅所有办税员取消公休和轮休，并将办税员分为5组，将税收业务划分为纳税申报、代开发票、外出经营管理、建筑安装项目、其他业务5大类，每天分组分业务类别开展模拟演练，确保每一个办税员都熟练掌握每一项业务。

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硬件——全力保障

税务分局白天忙着办理日常业务，便安排晚上将当天发生的业务录入“金三”生产环境。干部们自觉加班，根据培训学到的操作规范，将业务逐笔录入“金三”系统，遇到问题及时记录，一起钻研讨论。干部迎难而上、忘我工作的精神得到省市局领导的高度评价。

区局信息中心按照市局项目组的要求，对全局网络和终端设备进行摸底，针对“金三”系统上线后对计算机环境相对较高的要求，对所有窗口部门、征管、收规、税政以及电教室进行了设备更新和升级，目前已更换PC主机51台、打印机23台，增加内存条43根。同时，对全局内网计算机进行摸底盘点，筛选出达不到金三软件使用要求的设备，凡达到使用年限的设备全部拟全部进行更换，对未达年限的设备则采取加装内存的方式，优先保证征管一线的设备质量。